Servicios para escalar con claridad, control y rentabilidad
Dirección estratégica, finanzas y rentabilidad, y estructura con procesos — integrados en una sola ejecución. Contamos con una red de especialistas asociados para sumar profundidad cuando hace falta.
Lo esencial para escalar con control
Tres frentes que integramos para mover el negocio sin perder el pulso.
Estrategia & Dirección
Foco, propuesta de valor y hoja de ruta priorizada.
- Diagnóstico y prioridades por trimestre
- OKRs/KPIs y tablero ejecutivo
- Cadencia directiva y comité
Finanzas & Rentabilidad
Números claros para decidir con confianza y mejorar márgenes.
- Precios, mix rentable y unit economics
- Flujo de caja y escenarios
- Control de gastos y márgenes
Estructura & Procesos
Organización, roles y procesos para crecer sin caos.
- Mapa de procesos críticos y SOPs
- RACI y handoffs claros
- Reuniones de control y mejora
Formatos de colaboración
Sesión ejecutiva
90 minutos para resolver un frente crítico y definir próximos pasos.
- Diagnóstico express
- Roadmap de 30 días
- Plantillas aplicables
Dirección fraccionada
Acompañamiento ejecutivo semanal con foco en resultados.
- Objetivos trimestrales
- Tablero y reuniones de control
- Implementación con equipo
Proyecto llave en mano
Alcance cerrado para hitos específicos (p. ej. pricing, procesos, PMV).
- Alcance y cronograma
- Entregables definidos
- Capacitación final
Colaboramos contigo, no solo te asesoramos
Liderado por Vanessa Moyano, incorporamos una red de especialistas asociados en finanzas corporativas, optimización operativa, people & culture, innovación y estrategia digital. Armamos el equipo exacto para tus objetivos.
Cómo trabajamos
Contexto, metas y cuellos de botella. Definimos alcance.
Prioridades, hitos, responsables y KPIs.
Acompañamiento ejecutivo. Reuniones de control.
Iteración con datos. Ajuste de procesos y márgenes.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este servicio?
Trabajamos con organizaciones que quieren crecer con orden y números claros. En particular:
- PYMES con ambición de escalar y profesionalizar gestión.
- Startups (pre/pos PMV) que necesitan foco, pricing y tracción rentable.
- Grupos y empresas familiares que requieren control financiero y procesos.
- Profesionales/estudios que desean paquetizar, fijar precios y mejorar márgenes.
- Empresas de servicios B2B, retail y tecnología.
¿Cuánto dura el acompañamiento?
Recomendamos ciclos de 12 semanas (un trimestre) para asegurar resultados sostenibles.
¿Pueden integrarse con nuestro stack de datos?
Sí. Trabajamos con tableros ligeros (Sheets/Looker) o con herramientas del cliente.
Solicita tu sesión ejecutiva
Identifiquemos palancas de crecimiento y orden operativo-financiero para escalar con seguridad.